因環(huán)境試驗設備屬于一種大型的檢測設備，東莞賽思檢測設備有限公司每年都有對技術人員進行相應的培訓學習，以確?？蛻粼跍y試中的安全、穩(wěn)定、操作、維護。2016年8月26日至9月1日東莞市賽思檢測設備開展了技術人員的培訓課程，本次活動已圓滿落幕，這次培訓學習對于剛進入公司的新職員來說卻是難得的學習體驗，我司工程師帶領全體技術職員敢于創(chuàng)新、敢于突破，期間既有探索的艱辛，也有成功的喜悅。在高技能人才培訓方面，我公司的工作方針為：“夯實理論基礎，強化崗位技能”。對于技術職員的培訓大體分為崗前培訓、在崗培訓、安全培訓。

一、崗前培訓
  崗前培訓的對象主要是新入廠的工人。崗前培訓對于每一個生產(chǎn)線工人都是至關重要的一步，必須扎扎實實地做好，為以后的崗位培訓奠定基礎。
培訓的主要內(nèi)容分階段進行，首先是設備的制作組裝流程及各設備專業(yè)的實際操作詳情。zui后是根據(jù)前面的培訓結果，結合各自的意愿將培訓人員分到有人員缺口的班組工位或專業(yè)進行跟班培訓。
培訓采取的主要形式，專人授課、并對所培訓內(nèi)容進行階段測評。通過近幾年來的實踐，賽思總結出對于崗前培訓，在前期理論基礎知識培訓階段采用集中培訓*。把所有需培訓人員全部集中到一起，注重團隊凝聚力的培養(yǎng)，配以相應的競爭機制，再加上員工各自的上崗壓力，能達到短時的目的。另外經(jīng)過近幾年的實踐，我們發(fā)現(xiàn)對于自動化水平較高的大型試驗設備，對集控運行人員進行組裝及儀控專業(yè)的基礎理論知識的培訓是非常必要的，而且是事半功倍、獲益非淺。

 
二、在崗培訓
  在崗培訓必須建立在良好的崗前培訓的基礎之上，同時必須配以嚴格的競爭上崗機制，才能得以環(huán)環(huán)相扣，*。
  在崗培訓的內(nèi)容主要包括本崗位的專業(yè)技術知識和崗位技能。針對這一培訓我們專門制定了相應的崗位培訓計劃，定期進行考評，考評結果與工資獎金掛鉤。同時賽思為鼓勵員工學習的積極性，營造良好的學習氛圍，對于較低崗位的員工可按規(guī)定申報高一級的工作崗位，在申報后，必須進行更高一級崗位的專業(yè)技術和崗位技能的培訓，經(jīng)過必須的內(nèi)容培訓并經(jīng)考評通過后，可晉升至更高一級的工作崗位。
  對于在崗培訓我們采取的形式主要有：專題講座、定期測評、小組討論、實戰(zhàn)操作模擬培訓等。利用學習班，針對運行人員提出的一些共性問題，可邀請專業(yè)人員進行專題講解；對于運行人員必須要掌握的技術知識可劃定范圍，進行定期測評，測評結果與工資獎金掛鉤，以增強大家學習的動力；對于機組運行中曾出現(xiàn)的異常情況，利用學習班以班組為單位進行小組討論，弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類似事件重復出現(xiàn)，盡可能將設備故障縮小到zui小范圍，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于我們的檢測設備投產(chǎn)時間較短且自動化水平較高，為強化技術人員的異常處理能力水平，定期組織真機實戰(zhàn)模擬培訓，不斷加強檢測設備的故障判斷、分析、處理能力的培訓。
通過近幾年的實踐，我們總結出對于在崗培訓，關鍵在于堅持執(zhí)行，不能間斷，不能流于形式，要系統(tǒng)地、全面地、按計劃地認真執(zhí)行才能起到真正的作用。尤其對于小組討論和實戰(zhàn)真機模擬培訓。
 
 三、安全培訓
   賽思把檢測設備的安全培訓單獨列出來，是因為安全培訓起著非常重要過程。對于環(huán)境試驗檢測設備儀器行業(yè)來講，安全培訓是培訓工作的重中之重，是必須常抓不懈的。東莞市賽思檢測設備有限公司對安全培訓更是高度重視，嚴格執(zhí)行。
專業(yè)技術和安全培訓是要對所有工作崗位進行培訓的。安全培訓內(nèi)容不僅包括安規(guī)，而是所有與安全生產(chǎn)有關的需要培訓的全部內(nèi)容。
對于專業(yè)技術能及安全培訓賽思要求并做到了每輪班（或每周）有活動，每月有專題，每半年要考評，并且在崗位職責內(nèi)有規(guī)定，若安規(guī)考評不夠80分，立即下崗再培訓。經(jīng)過近幾年來的實踐，對于技術能和安全培訓我們的體會是“堅持不懈”，對于安全知識、專業(yè)技能的培訓不僅要全面，而且要反復地進行，要認真負責、不折不扣地執(zhí)行，來不得半點馬虎和虛假。
 
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